壓風自救裝置
壓風自救裝置產品介紹
ZYJ(A)型礦井壓風自救裝置(煤安證號:MLA120045)主要用于煤礦井下救災防護,當煤礦井下發生事故或出現有害氣體造成工作人員不能正常呼吸時,工作人員可就近進入自救裝置處避災,通過該自救裝置輸送的新鮮空氣,使避災人員能長時間呼吸輕松,達到安全避災、穩定工作情緒的目的。一般情況下井下安裝自救裝置的個數不得少于井下全員的三分之一。
ZYJ(A)型礦井壓風自救裝置具有對壓風氣體進行減壓、消聲、流量調節,過濾油水等功能,具有安裝方便,美觀大方,使用壽命長,噪音低,空氣清新衛生等特點。
壓風自救裝置結構特點
ZYJ(A)型礦井壓風自救裝置是一種新型的隔絕式氣體呼吸防護裝置,本裝置一箱六組(可根據要求設計組別),能同時提供六人使用,達到互相照顧的效果。
ZYJ(A)型礦井壓風自救裝置由箱體、安裝板、進氣管、門鎖、呼吸器(多組)等組成。箱體、安裝板、進氣管采用不銹鋼制造而成。呼吸器安裝于箱體內,呼吸器由調節閥、減壓過濾閥、彈簧軟管、自吸過濾式口罩等組成。減壓過濾閥過濾空氣中的雜質、水和油質、降低壓風噪音,能精確調整控制供氣壓力,使工人呼吸無阻礙、暢通舒適。
ZYJ(A)型礦井壓風自救裝置采用自吸過濾式口罩直接帶在嘴上進行呼吸,且通過彈簧軟管連接,不影響使用人員視線,彈簧軟管可自由伸縮,使用人員能在彈簧軟管可伸縮范圍內自由活動。
ZYJ(A)型礦井壓風自救裝置供氣一般采用礦井壓風管路。
壓風自救裝置技術參數
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名稱
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規格
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系統供氣壓力
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0.3~0.7MPa
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呼吸器供氣量范圍
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30~55L/min
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呼吸器調節壓力范圍
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0.05-0.1 MPa(手動式調壓)
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供氣方式
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地面系統供氣或單獨泵站供氣
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消音能力
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≤85dB(A)
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操作方式
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手動快速供氣
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防護方法
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自吸過濾式口罩
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日前,全國政協委員、中國煤炭工業協會副會長梁嘉琨接受本報記者采訪時表示,煤電一體化發展是深入推進煤炭供應側結構性改革的客觀要求,是煤炭、電力企業結構調整、轉型發展的重要途徑之一。
記者:在電力行業出現過剩苗頭的情況下,煤電一體化該如何發展?
梁嘉琨:發展煤電一體化不僅有利于實現煤炭上下游產業互利共贏、協調發展,也有利于提高煤炭就地轉化率,實現煤炭的清潔{gx}集約化利用。在宏觀經濟增速放緩,電力行業也露出了過剩的苗頭,在這種情況下,如何發展煤電一體化,我認為可以從以下幾點著手。
加快大型坑口電廠和煤矸石電廠建設。充分借鑒同煤集團、淮南集團等大型煤炭企業推進煤電一體化發展的成功經驗,實現輸煤向輸電的轉變,推動發電與煤炭深加工項目的深度耦合、煤炭及共伴生資源得到優化配置和綜合利用,帶動產業升級,形成新的經濟增長點。”梁嘉琨說。
培育和發展大型煤電企業集團。充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,鼓勵各類煤炭企業、電力企業,通過參股、控股、獨立辦電、獨立辦礦等多種形式,利用好資源和資本的優勢,加強與發電企業的聯合和重組,實現轉型發展。
可以鼓勵煤炭與電力簽訂中長期訂貨合同,建立長期穩定、互利互惠的煤電合作關系,實現煤炭直接供應,減少中間環節,降低社會交易成本。
記者:煤炭行業新一輪兼并重組的過程中,關鍵點和難點是什么?
梁嘉琨:近年來,在國家促進煤炭工業健康發展的相關政策的推動下,我國煤炭企業兼并重組取得了積極進展。2015年底,全國煤礦數量減少到1.08萬處,建成了9家億噸級煤炭企業,煤炭行業企業參股、控股電廠裝機總規模達到1.5億千瓦,煤炭開發秩序進一步規范,煤炭生產力水平明顯提高,安全生產條件明顯改善,全國煤炭供應保障能力顯著增強。
但是我們也要看到一些問題:有的企業以“擴大規模、鋪攤子”為導向,實現了“量的擴張”,但沒有達到“質的提升”;有的企業在政府的推動下“拉郎配”,不按市場規律辦事,沒有達到做優做強的目的。
企業進行兼并重組,要圍繞“效益提升、質量提高、結構優化、活力增強”的原則,發揮企業的市場主體作用,堅持市場化運作方式,消除企業兼并重組的體制機制障礙。
此外,可以鼓勵發展混合所有制經濟,著力推動企業資源的優化配置,著力推動要素協同發展,著力推動結構調整和轉型升級,促進企業發展方式由數量、速度型向質量、效益型轉變。
記者:在資產重組的過程中,煤企需求注意什么?
梁嘉琨:煤炭企業資產重組的主要目的是實現資源的優化配置,提高企業發展的質量和效益,增強企業發展的活力。企業資產重組中需要注意的事項很多,我認為應該特別注意以下三點:
一是要堅持市場化的原則。遵循市場經濟規律,充分發揮好企業在市場中的主體作用,綜合考慮資產重組后企業的發展前景,堅持市場化運作,自主決策、自愿結合,真正實現優勢互補,互利共贏。
二是要有利于促進結構優化和轉型升級。摒棄傳統的單純追求“大而全”、“攤大餅”為目標的發展模式,做到有進有退,有所為有所不為,提升主業核心競爭力,培育發展新動力,增強協同效應,提升煤炭企業發展的質量和效益。
三是要加強資產重組的風險管控。在充分調研和論證的基礎上,厘清企業債權債務關系,提出科學合理的資產重組方案,構建全面風險管理體系,健全內控制度,建立企業風險管理信息系統,加強風險識別、分析、評估和控制,提高企業防范風險的整體實力,有效防范風險的發生。
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