智夢精益生產服務咨詢： 1、精益生產管理導入咨詢項目收益 現場整齊一目了然 生產布局更科學合理，搬運減少 生產設備故障率降低 現場中存在的浪費減少 生產異常情況減少 員工的問題意識被激發 管理干部的素質和技能得以提升 2、精益持續改善咨詢-智夢精益咨詢 交貨準時率提升 品質合格率提升 交付周期縮短 生產效率提升 庫存降低 制造成本下降 管理干部的改善力提升 企業的改善文化形成 3、精益供應鏈管理咨詢 新產品開發機制得以健全 產銷得到有效地平衡 訂單信息得以順暢傳達和執行 物料得以及時采購和上線 庫存得以有效地控制 與供應商的建立了戰略合作伙伴關系 料賬得以準確地管理 4、精益成本管理咨詢 清楚企業總體成本管理狀況 清楚企業關鍵產品的成本管理狀況 完善產品的標準成本核算和報價系統 建立和完善成本管理體系 可便捷地基于成本核算作出決策 讓實際運營中的不合理成本得以削減和控制 為企業啟動預算管理奠定堅實的基礎 讓企業的產品更有競爭力 東莞市智夢企業管理咨詢有限公司，4000 6808 72 專業解決企業管理問題，為老板解決問題，為企業 提供以下服務；包括：精益生產管理咨詢、精益品質管理咨詢，精益成本管理咨詢，精益供應鏈管理咨 詢，人力資源管理咨詢，市場營銷管理咨詢，管理干部培訓，企業托管服務，精益生產管理軟件銷售、 人員管理，生產現場管理提升，5S管理提升，企業文化建設；TPM管理，中層干部管理培訓課程、 組長能力提升課程等， 為企業提高生產效率，提升產品合格率，縮短出貨交期。