東達ZBQS-12/10型礦用氣動雙液注漿泵

氣動雙液注漿泵配件產品介紹

ZBQS12/10礦用氣動雙液注漿泵配件是集合多學科先進技術研制的一種新型的注漿設備，主要用于礦井、隧道、水電、地鐵、建筑、橋梁施工工程，用于破碎巖層的注漿固結、堵水、填充空隙等工程施工；在抗洪搶險中排除地下隱患。

氣動雙液注漿泵配件技術特點

1、該系列注漿泵突出優點：結構先進、額定出漿壓力大、效率高，移動維護方便；壓力高、排量大是一種多功能泵。

2、功能全，既可以注單組份漿液，也可以注雙組份漿液；既可以注化學漿液，也可以注水泥漿液；各缸同步工作，混合比可以調整，混漿均勻，還可以充當乳化液泵或高壓水泵、液壓泵等，用于其他場合。

3、安全性好，在易燃、易爆、溫度、濕度變化較大的場所，均可以安全使用。

4、可根據客戶的不同需求對參數進行調整，滿足不同的壓力、流量、多組份漿液混合比及不同介質的特殊要求：可三缸或兩缸工作，可實現4:1或1:1的漿液混合比的要求。

氣動雙液注漿泵配件技術參數

氣動雙液注漿泵配件配件結構特征及工作原理

礦用氣動雙液注漿泵配件以壓縮空氣為動力源，由于氣缸和注漿缸具有較大的作用面積比，從而以較小的氣壓便可使注漿缸產生較高的注漿壓力。

各缸直立布置，受力條件好，氣缸的往復運動采用先進的內置閥控制，雙向驅動，安全可靠，容積率大幅提高，耗氣量低，節能效果顯著，各注漿缸為單桿雙作用缸，從而能夠實現連續排漿，漿液混合均勻，注漿壓力波動小。

氣動雙液注漿泵維修說明

1、一定先拆下防護罩上固定壓力表（1.6MPA）的3個螺釘，拔下壓力表后面的PU管，再拆下防護罩上的8個螺釘后，才可把防護罩取下。

2、擰下固定注漿罐的螺母，再把注漿缸活塞桿與活塞桿驅動塊固定的螺母擰下，即可將注漿缸整體從注漿缸座中抽出。
3、將注漿缸上螺蓋擰下，先將大（小）進漿母接頭從大（小）注漿罐上拆下，一定拿出大（小）進漿口密封墊后，再將活塞桿從注漿缸中抽出，否則容易損壞活塞密封圈。

4、擰下大（小）注漿缸上螺蓋，抽出活塞桿后，從另一端用專用尼龍棒或銅棒，把活塞桿組合圈（軸用）從注漿缸中頂出（小注漿缸總成是把小活塞桿組合圈（軸用）從小注漿缸中頂出）。

5、更換注漿缸各密封圈時要特別注意安裝方向，并且不要損壞密封圈。

6、將氣缸上蓋的四個螺母拆下，即可將氣缸打開，缸下氣動閥總成，氣缸上、下蓋總成。

7、將氣缸上蓋的螺釘拆下，即可打開氣動閥的各組件。

氣動雙液注漿泵設備保養

良好的保養是確保設備正常工作和延長使用壽命的前提。定時對注漿泵潤滑點加注潤滑油，進行緊固、調整、保養。正確保養下，大約使用10噸注漿材料后需要更換催化劑軟管；大約使用20噸注漿材料后需要更換磨損的活塞部件和密封件。

據美國《華爾街日報》3月17日報道，美國{zd0}煤炭開采商博地能源公司周三表示可能會申請破產保護，這標志著美國煤炭上市公司時代的終結。該報道還稱：全球煤炭企業都在艱難度日，尤其是中國的煤老板們。

　　美煤申請破產真相

　　3月17日《華爾街日報》稱，美國{zd0}煤炭開采商博地能源公司沒有足夠的流動性來維持運營，且可能不具備持續經營能力，因而被迫尋求破產保護。博地能源是全球產量{zd0}的私營煤企，在美國及澳大利亞運營著26個煤礦。

　　據悉，今年1月份，美國第二大煤炭公司Arch Coal申請破產保護，如果博地能源申請破產保護，這將成為美國大型煤炭生產企業破產浪潮中的{zx1}案例。

　　該公司如今已經連續九個季度虧損，2015年虧損額達到20億美元。在過去兩年中，Peabody股票價格已經下跌98%。市場對于公司未來形勢極度不看好，這更增加了公司進行再融資的難度。公司的營業收入受到煤炭價格大幅下跌的影響。同時海外市場需求在去年原油價格下跌之后，出現巨大改變，這使煤炭行業遭受雙重打擊。

　　煤炭行業在石油成為全球主要能源之后已經受到大規模擠壓。而近年來全球對于溫室氣體的控制趨勢又讓已經瀕臨消失邊緣的煤炭行業再度受到巨大打擊。中國作為美國煤炭行業的主要海外市場之一，近年來對空氣質量和環境污染表現出越來越多的關注，政府也加大了監管力度，這使煤炭行業需求進一步下降。報道稱，導致美國煤企難以生存的原因諸多，其中包括高債務、低能源價格、新環境法規、鋼鐵產量下降以及燃煤電廠轉向使用天然氣(頁巖氣的開采令天然氣供應量充足)等。

　　美國總統奧巴馬一直提倡低碳經濟，希望煤炭能源徹底從美國能源選項中消失，而國務卿、同時也是下任總統目前最有力的競爭者之一的希拉里也是抵制煤炭的忠實擁護者。不過煤炭行業內人士表示，不用希拉里上臺，目前的國際形勢來看，煤炭行業已經行將就木，岌岌可危了。

　　“中煤”現狀

　　根據煤炭行業協會統計，2015年我國煤炭行業總產能為57億噸，未來仍將有5億噸的在建產能將陸續投產，而煤炭需求約在35億噸左右，并仍將持續萎縮，因此，行業產能過剩非常嚴峻，去產能已是必然。

　　這一輪煤炭價格漫長的下跌開始于三年前。長江期貨煤炭行業研究員李其保認為，2012年以來，煤炭行業受產能投放錯配沖擊，價格進入下行周期，目前煤價已經跌至2004年水平，行業虧損面已達85%。但市場機制下跌產能過剩問題并未得到有效緩解，甚至呈愈演愈烈的態勢，原因在于產能投放的滯后性效應。

　　另外，有分析人士指出，從大的背景來看，我國經濟增速放緩，產業結構調整步伐加快，房地產低迷、環保壓力倍增、融資難等一系列問題使得如今的煤炭、鋼鐵行業舉步維艱，在產能過剩、需求低迷、供大于求的背景下，煤焦鋼價格一路走低，企業經營困難并出現大面積虧損。

　　中國煤炭產業“去產能” 進行結構性調整

　　作為去產能大戶，“煤炭”行業儼然已成為全國兩會上熱議的焦點。去產能政策如何落地，最為敏感的人員安置、資金分配工作如何推進等問題備受熱議。但對于各地煤炭大佬而言，在去產能的同時，如何進行結構性調整無疑是關乎企業命運的根本命題。

　　“經濟下行、產能過剩、煤炭身陷發展困局；霧霾頻發，環保高壓，煤炭成為眾矢之的……面對經濟下行和去產能的雙重壓力，煤炭行業究竟該何去處從？”全國人大代表、同煤集團董事長張有喜向本報記者分享了他對當下煤炭業的思考，其答案是“自我革命、加速轉型”。

　　首先是煤炭開采方式的革命。“煤炭去產能，去掉的是落后產能，但安全{gx}產能始終是煤炭行業的發展方向。”因此，張有喜提出：“在供給側結構性改革的大背景下，煤炭企業必須要加快開采方式的變革，由傳統開采方式向現代化{gx}開采方式邁進，向千萬噸級礦井升級。”

　　同煤集團就在千萬噸礦井的建設上收益良多。目前，該集團已建成7個千萬噸礦，產量達8千萬噸，占到該公司總產量的47%。由于這些礦井人員少、工效高、成本低，市場競爭力強，已成為同煤集團抵御市場風險的強大支撐之一。

　　另一個重要支撐則是同煤集團的煤電一體化項目。2015年，同煤集團發電365億千瓦時，營業收入達到100億元，實現利潤12億元。張有喜表示，煤企要堅持走煤電一體化融合發展道路，依托煤炭優勢，建設大型坑口電廠，上馬大容量、高參數、超低排放機組，實現煤炭的清潔{gx}利用。

　　“由煤到電的轉化，是實現煤炭清潔利用的最便捷、最有效的方式。已建成的與塔山煤礦配套的2×60萬千瓦塔山坑口電廠，原煤直接通過1.5公里的皮帶運到電廠發電。如果這個電廠建在深圳、廣州等南方地區，每年光運費就需要8億多元。由煤到電的就地轉化，不但節省了大量物流成本，還{zd0}限度地降低了對生態環境的影響。”張有喜舉例分析稱。

　　推動煤炭由燃料向原料轉變，大力發展現代煤化工，拉長產業鏈，增加附加值也是煤炭行業自我革命的重點。張有喜闡釋稱，煤炭去產能，一方面是要去掉落后產能，另一方面是要解決煤向何處去。發展現代煤化工產業是化解煤炭產能過剩、實現資源{gx}清潔利用的有效途徑。

　　作為一個老煤炭人，張有喜頗為感慨地告訴本報記者：“長期以來，我們對煤炭的認識大多停留在原始材料、一次性能源上，開采上也以單一煤炭開采為主，缺乏對煤炭的深入研究、對煤炭伴生物的充分認識。”對此，他建議，煤炭企業需要依靠科技創新，加快煤炭產品升級，以高品質煤替代劣質煤；推進煤層氣抽取利用，開展低濃度瓦斯提純發電技術研究與應用；研究開發稀有煤炭伴生資源，充分挖掘煤炭的附加值，真正實現由單一煤炭生產向多元礦產綜合開發利用轉變。“隨著國家供給側結構性改革的深入推進，煤炭行業必將迎來發展的春天。”張有喜說。

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