2015年經(jīng)濟增長放緩，在市場的飽和、成本上漲、電商持續(xù)的接連打擊下，各大實體連鎖店業(yè)績慘不忍睹，1.7億就業(yè)人口的紡服業(yè)出現(xiàn)了倒閉潮。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2015上半年，波司登全國關(guān)店5053家門店、七匹狼全國關(guān)店347間、九牧王關(guān)店73間、美邦連續(xù)三年虧損，去年已經(jīng)關(guān)店800多家……企業(yè)轉(zhuǎn)型以及市場策略的巨大調(diào)整迫在眉睫。
然而就在行業(yè)商業(yè)哀鴻遍野、一蹶不振之際，新銳力量ＫＭ品牌卻一路高歌猛進，竟然在市場一片哀鴻遍野關(guān)店大潮之際，吸引大量消費者進店關(guān)顧，生意火爆，門庭若市。短期之內(nèi)ＫＭ在華已擁有數(shù)百家門店，遍布全國一二線城市，且新增門店數(shù)量呈現(xiàn)逐月攀升的喜人態(tài)勢。
唱反調(diào)的KM，難道是中國服裝實體零售業(yè)的解藥？