實(shí)體品牌方面，對于可看、可觸、可感的線下品牌，打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)徹底成為過去，在信息高度透明的市場中，性價(jià)比已成標(biāo)配。而品牌決勝的關(guān)鍵點(diǎn)在于，保障了優(yōu)惠價(jià)格的前提下，是否還可以提供超預(yù)期超值的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)、甚至驚喜。近年殺出零售頹勢的黑馬KM品牌便深諳此道，一個(gè)設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌，看似傳統(tǒng)零售，卻是行業(yè)內(nèi)鮮有的真正以終端用戶為軸心的操盤贏家，無所不用其極地發(fā)力C端，在行業(yè)敗局中為自己造勢，乘勢突圍。

如果一個(gè)品牌沒有過硬的品質(zhì)、沒有文化，那就只能是個(gè)品名，而不是品牌，品牌是消費(fèi)者基于品質(zhì)和文化對企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)知。山寨店等同于無源之水，不僅用以次充好的產(chǎn)品欺騙了消費(fèi)者，更對投資者帶來了致命的打擊。

市場風(fēng)云變幻，KM無法獨(dú)善其身，但是能遠(yuǎn)離快市場品牌價(jià)格戰(zhàn)，對于崛起中KM而言，這不僅給了該品牌一個(gè)觀望與學(xué)習(xí)的機(jī)會，也讓其能更好地探尋未來的發(fā)展之路。