實(shí)體品牌方面,對于可看、可觸、可感的線下品牌,打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)徹底成為過去,在信息高度透明的市場中,性價(jià)比已成標(biāo)配。而品牌決勝的關(guān)鍵點(diǎn)在于,保障了優(yōu)惠價(jià)格的前提下,是否還可以提供超預(yù)期超值的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)、甚至驚喜。近年殺出零售頹勢的黑馬KM品牌便深諳此道,一個(gè)設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌,看似傳統(tǒng)零售,卻是行業(yè)內(nèi)鮮有的真正以終端用戶為軸心的操盤贏家,無所不用其極地發(fā)力C端,在行業(yè)敗局中為自己造勢,乘勢突圍。
如果一個(gè)品牌沒有過硬的品質(zhì)、沒有文化,那就只能是個(gè)品名,而不是品牌,品牌是消費(fèi)者基于品質(zhì)和文化對企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)知。山寨店等同于無源之水,不僅用以次充好的產(chǎn)品欺騙了消費(fèi)者,更對投資者帶來了致命的打擊。
市場風(fēng)云變幻,KM無法獨(dú)善其身,但是能遠(yuǎn)離快市場品牌價(jià)格戰(zhàn),對于崛起中KM而言,這不僅給了該品牌一個(gè)觀望與學(xué)習(xí)的機(jī)會,也讓其能更好地探尋未來的發(fā)展之路。