“便宜沒好貨”只適用于信息不透明、流程繁冗的舊時代。現(xiàn)如今，無論是零售常青樹宜家、優(yōu)衣庫，還是近年爆紅的快時尚新秀KM，忽略其經(jīng)營品類、門店類型等不同，都是以明顯的價格優(yōu)勢獲得消費者擁躉，顛覆傳統(tǒng)市場玩法。

但是很多同業(yè)人士并沒有想明白，打造性價比，{jd1}不是拼低價。只有滿足優(yōu)質(zhì)的低價，才是性價比。一味降價和無底線拼低價格戰(zhàn)，只等于廉價。

對于消費者來說，實用是產(chǎn)品的{dy}要素。光有時尚靚麗的外表而不具備實用價值，最終會被拋棄。然而，大部分揉合實用性與時尚感的產(chǎn)品往往價格昂貴，一般顧客很難消費得起。讓所有買家都有能力購買的優(yōu)質(zhì)時尚產(chǎn)品，成為KM男裝創(chuàng)立以來一直追求的目標(biāo)。

摒棄繁復(fù)的設(shè)計，KM系列服飾回歸產(chǎn)品本身。一方面，通過每種面料的不同搭配，讓顧客真正體會到穿衣魅力的所在。另一方面，通過對面料質(zhì)感和美學(xué)的充分挖掘，展現(xiàn)一種樸素而清新的自然之美，讓人在穿著之中，回歸到北歐大自然的質(zhì)樸與純粹。

由于快時尚緊跟時尚潮流，眾多買手主要從各大時裝周捕捉潮流，因此有的快時尚品牌服裝的款式風(fēng)格相似，讓追求個性自我的90后、00后人群“不感冒”。同樣，一些快時尚品牌一味追求“上新速度快”，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題頻出，令注重品質(zhì)的中產(chǎn)消費者敬而遠(yuǎn)之。為了挽留消費者，相關(guān)快時尚品牌不得不打出低價牌，導(dǎo)致品牌形象越來越差，品質(zhì)也更難保證，從而形成惡性循環(huán)。