商品及其他管理分析

　　商品管理不當(dāng)也是造成店鋪業(yè)績(jī)下降的主要原因。很多虧損店都會(huì)存在商品組合不當(dāng)，如大庫(kù)存、周轉(zhuǎn)慢等現(xiàn)象，或者存在商品品質(zhì)不佳，如報(bào)廢增加、退貨增加、商品陳列不佳、嚴(yán)重缺貨、存貨控制不佳等現(xiàn)象。這些都會(huì)影響店鋪的正常運(yùn)營(yíng)而導(dǎo)致店鋪虧損。

　　另外，店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)方式不正確、促銷等活動(dòng)執(zhí)行不佳、店內(nèi)設(shè)備及營(yíng)業(yè)器具運(yùn)用不佳、環(huán)境清潔衛(wèi)生差，以及財(cái)務(wù)管理不善，如現(xiàn)金短溢情況增加等現(xiàn)象都可能導(dǎo)致店鋪虧損。

　　4.績(jī)效分析

　　通過(guò)績(jī)效分析來(lái)確定店鋪是否虧損也是主要的手段之一。比如：營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成率不佳、毛利目標(biāo)達(dá)成率不佳、費(fèi)用目標(biāo)控制率不佳、凈利目標(biāo)達(dá)成率不佳、營(yíng)業(yè)額成長(zhǎng)率不佳、員工貢獻(xiàn)率不佳等都是確定店鋪是否成為虧損店的重要指標(biāo)。