鶴壁企業(yè)咨詢管理_新鄉(xiāng)企業(yè)咨詢管理課程_翰聯(lián)供

本課程適用于所有人力資源管理參與者，具體包括： 業(yè)務部門領導：市場、營銷、生產、物流、品控等職能部門負責人、部門內選拔參與者；人力資源管理者：人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、專業(yè)模塊（招聘、培訓、績效等）主管。

【課程目標】

    專業(yè)面試考官擔負著為企業(yè)挑選佳任職者的重任，這直接關系到企業(yè)人力資源管理與開發(fā)成本，直接關系到每個員工、部門的運營效率。佳任職者往往比一般任職者能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值和擁有更高的工作效率。事實上很多企業(yè)雖然在績效與薪酬管理方面投入了更大的精力，但其業(yè)績水平并沒有任何實質性的改善，相反還會讓員工怨聲載道，導致這種現(xiàn)象的根本原因就是企業(yè)沒有把好人力資源的“入口關”，面試考官就是把握人力資源入口的主要責任者，本課程的根本目的是讓所有人力資源管理參與者掌握招聘與選拔標準化技術，而不是僅僅掌握在面試過程中簡單技巧。

【課程特色】

課程收益：

本課程通過系統(tǒng)化培訓，使得每個學員都能夠輕松具備：

    A.設計選拔標準的能力：學會分析設計企業(yè)個性化的招聘選拔標準；

    B.選擇選拔手段的能力：學會根據(jù)選拔標準的特點選擇科學的選拔手段；固定電話: 0371-63875011 手機:13203719439 QQ:451064748 公司網(wǎng)址:

    C.設計面試題目的能力：掌握六種陳述性面試題目的設計和靈活應用的技巧；

    D.科學選拔決策能力：根據(jù)崗位和實際情況靈活選擇選拔錄用決策工具。

【課程內容】

引言：

1.面試是一種藝術

2.面試官的價值

一、 從戰(zhàn)略高度看面試

(一) 讓面試成為賺錢的生意

(二) 面試不是目的，而是手段

(三) 面試僅僅是選拔的一個環(huán)節(jié)，而非全部

(四) 面試不能成為選拔的代名詞

(五) 選拔的目的與面試的意義

二、 導致選拔失敗的根本原因

(一) 對招聘選拔缺乏重視

(二) 招聘選拔標準不清晰

(三) 選拔工具簡單粗糙

(四) 選拔者專業(yè)水平不高

三、 招聘選拔全流程

(一) 招聘選拔全流程

(二) 制定招聘與選拔標準

(三) 招聘計劃與選拔方案