中國實體零售業{zd0}的絆腳石是價格的虛高，復雜的渠道層級、零售終端對暴利的貪婪是主要原因（對暴利的貪婪一方面也出于店租成本的高昂），KM撕掉了服裝行業價格虛高的{zh1}一張紙，KM通過尋找{dj1}一線品牌廠商進行直接交涉，通過大規模采購，簽下大規模生產合同，以較低的價格采購到高品質的原材料，買斷制供貨從工廠直接到店鋪的兩點一線的短鏈供應，把控每個細節，將成本壓至{zd1}。也就是說去掉了繁雜的中間環節，將企業與個人連接，保證質量的同時還價于民，基本上做到行業{zd1}價，或者更簡單粗暴的說，就是讓消費者在品牌店里淘到了地攤價，又讓消費者獲得了品牌的榮譽感，與當下90后消費者理性、追求“物美價廉”的購物心理一拍即合。