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男裝陳設(shè)在服裝陳設(shè)中是最簡略也是最簡單的，簡略表現(xiàn)在它的陳設(shè)不需要許多把戲，可是得能表現(xiàn)商品的特色;雜亂是因為它在根本陳設(shè)時分要重視立異，為了非常好的招引消費者的眼球，并且要表現(xiàn)它大氣磅礴、典雅顯貴的特色。男裝在許多時分個性表現(xiàn)的是種精約休閑，冷靜慎重的個性，咱們在店肆陳設(shè)當中要注意遵從服裝個性和品牌文明訴求關(guān)于櫥窗來說，它是店肆的雙眼，更是店肆的形象代言，櫥窗擺設(shè)精致，模特穿衣完美，會給顧客留下美好的形象，記住你這個KM品牌。

     顧客其時假如沒有進店買衣服，但以后是也許的。像一些國際{jd0}的男裝品牌它們的櫥窗為它們代來不少作用，它們極好的將品牌廣告打出去，并有用股動店肆里商品的出售。  也許有的店員會反對上述觀點，如果顧客更容易看到低價格的商品和低毛利的品牌藥，那如何完成自身的銷售額目標和毛利額目標呢？之所以有這樣的疑問，是店員基于固定客流的思維模式考慮問題的，也就是門店只有這些客流量，只能在現(xiàn)有客流上挖潛力，帶來更高的銷售額和毛利額。這也是績效管理方向失誤導(dǎo)致的結(jié)果——因為大多數(shù)連鎖藥店定績效目標的時候只關(guān)注銷售額和毛利額，并不關(guān)注門店的客流量，導(dǎo)致店員并不在意客流的多少。

    首先需要了解顧客在店內(nèi)的行走路線。計劃的目的就是要對該路線加以引導(dǎo)。當顧客在人口處停留時，要設(shè)法將他們的注意力吸引到希望其集中的地方。商品布置從入口到商店內(nèi)部需要有一定的節(jié)奏。入口處是介紹性陳列區(qū)，顧客在此處劃‘新環(huán)境會有一個適應(yīng)過程，如摘FH艮鏡、收攏雨傘、環(huán)視周圍。在這一區(qū)域一般不發(fā)生購買行為。

     往里走，顧客通常會注意到右側(cè){dy}件服裝的價格。所以，這{dy}件服裝的價格不能太高。接下來再往里，應(yīng)該在右側(cè)墻面上懸掛店內(nèi)最有價值的服裝，通常這側(cè)也是顧客最易停留的地方。還可以在這里放一些促銷品。收銀臺附近是客流最密集的區(qū)域。這里可以陳列一一些易形成沖動性購買行為的商品，以吸引排隊等待付款的顧客。高需求量的商品一般放在商店的最里端，這樣可以吸引顧客穿過整個商店，沿途可以看到其他商品。根據(jù)某一周期內(nèi)顧客來購物的次數(shù)，店內(nèi)貨架上擺放的服裝與櫥窗陳列的服裝一樣也要定期更換。

       展示設(shè)計師通過其設(shè)計的櫥窗，對結(jié)構(gòu)、功能和材質(zhì)進行了淋漓的表現(xiàn)。他設(shè)計的櫥窗意味著簡單、時尚、大氣，有著重突出展現(xiàn)服裝之意。櫥窗的價值不僅在于其功能和材質(zhì)，只有當展示的這些聯(lián)想成為購買者生活的一部分，也就實現(xiàn)了它真正的價值。