多功能陳列的KM服裝貨架,馬克華菲貨架,勁霸男裝貨架,KM 服裝 貨架。

進(jìn)貨時(shí)，朋友看上一款服裝，單價(jià)批發(fā)價(jià)60元，正準(zhǔn)備成交，一個(gè)熟人告訴說(shuō)，在某處該款的服裝批發(fā)價(jià)50元，于是在奔波了40分鐘后，朋友疲憊地買(mǎi)下了一批50元的此款式衣服，除去路費(fèi)、車(chē)費(fèi)，每件衣服也不過(guò)省了幾元錢(qián)。

以上事例說(shuō)明現(xiàn)在的一個(gè)現(xiàn)象，消費(fèi)者都喜歡便宜，好看，性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，往往經(jīng)過(guò)奔波后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒(méi)有那么大便宜占的。比如一條街上有多家KM男裝的門(mén)店，此外還有一家旗艦店和一家店長(zhǎng)實(shí)習(xí)店。按理說(shuō)，不會(huì)有一家品牌企業(yè)會(huì)在一條街開(kāi)這么多家店相互競(jìng)爭(zhēng)。但對(duì)KM男裝來(lái)說(shuō)，這些店不是相互競(jìng)爭(zhēng)，而是相互扶持的關(guān)系。KM男裝其VIP會(huì)員已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)。KM男裝甚至都沒(méi)有做過(guò)推廣，顧客在購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品后，覺(jué)得質(zhì)量很好，款式時(shí)尚，價(jià)格很便宜，購(gòu)物體驗(yàn)很棒，因此會(huì)主動(dòng)辦理VIP。KM男裝的VIP基本都是18~28歲的核心互聯(lián)網(wǎng)人群，都是深度體驗(yàn)過(guò)線(xiàn)下門(mén)店的“成癮者”。這群人不僅志愿成為KM男裝的宣傳員，同時(shí)還是其生活方式理念的擁護(hù)者。KM男裝給“互聯(lián)網(wǎng)+”孕育了多種可能。也許，這才是傳統(tǒng)零售應(yīng)該定位{zj0}商業(yè)路徑之一。

作為有著39年歷史的北歐男裝品牌，KM自2014年進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，以簡(jiǎn)約大方、優(yōu)質(zhì)時(shí)尚的款式設(shè)計(jì)贏得了中國(guó)消費(fèi)者的青睞，在中國(guó)市場(chǎng)上展現(xiàn)出非凡的競(jìng)爭(zhēng)力。僅2015年3月至今，KM已新開(kāi)28家門(mén)店，遍布于廣州、深圳、武漢、鄭州、大連、西安等國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市，發(fā)展速度成功超越HM、優(yōu)衣庫(kù)等同類(lèi)品牌，在其旋風(fēng)開(kāi)店的背后，所折射出的不僅是品牌在中國(guó)市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位，更是其設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的用戶(hù)思維。KM年輕的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)歷來(lái)為服裝業(yè)界所推崇。他們游走于各大時(shí)裝周、優(yōu)質(zhì)原料產(chǎn)地、全球高端店鋪之間，只為了收集時(shí)尚界的{dy}手訊息以及消費(fèi)者的各種需求。他們不介意從時(shí)裝周中加以復(fù)制，但往往融入了設(shè)計(jì)師自己的反思，使每一件男裝都在時(shí)尚中流露出幾分{dywe}的氣質(zhì)。他們不介意試錯(cuò)，只為了做出別人想不出來(lái)的產(chǎn)品。

KM男裝采取了北歐嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硪?guī)范，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)把控，甚至店鋪的裝修要求都非常嚴(yán)格。中國(guó)雖然號(hào)稱(chēng)工廠(chǎng)，但并非每個(gè)工廠(chǎng)都能生產(chǎn)出符合高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。{zh1}，KM男裝將目光集中在了專(zhuān)門(mén)為國(guó)外大品牌代工的工廠(chǎng)身上。KM男裝在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)下足苦功，確保爆款。除超高性?xún)r(jià)比之外，還要有流行感、設(shè)計(jì)感、功能性及兼具實(shí)用性。

如今許多的大企業(yè)為了銷(xiāo)售產(chǎn)品揮金如土，雖然也計(jì)算成本與利潤(rùn)的關(guān)系，但是有幾個(gè)能?chē)?yán)謹(jǐn)如斯？"成本節(jié)約就是增加利潤(rùn)"，由此可見(jiàn)，成本的高低影響著是企業(yè)的生死存亡，那怎樣才能做到節(jié)約成本呢？有多年做服裝行業(yè)的匯智在線(xiàn)認(rèn)為信息化的管理很重要，它需要把進(jìn)貨，庫(kù)存，銷(xiāo)售等一系列的企業(yè)行為進(jìn)行科學(xué)的管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)的流程，及時(shí)掌握商品暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)狀況，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，降低企業(yè)的成本，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

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