近年來，實體零售深陷寒冬，同時消費升級趨勢顯著，作為傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的服裝難獨善其身，其發(fā)展正面臨瓶頸。服裝產(chǎn)業(yè)陷入困境，給男裝品牌造成更大沖擊，突圍成為全行業(yè)的主旋律。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國男裝企業(yè)和品牌已取得長足發(fā)展，主要經(jīng)歷了四個階段，即OEM生產(chǎn)階段、制造商品牌階段、商業(yè)品牌階段、零售商品牌階段。與此同時，我國男裝產(chǎn)業(yè)具備了一定的規(guī)模，形成了獨具特色的產(chǎn)業(yè)集群。

其中2015年底開始入駐中國的著名快時尚品牌KM，短短一年之內(nèi)，就在中國各大重點城市完成三十余家開業(yè)店鋪，它的生猛發(fā)展已衍生出一種現(xiàn)象，被眾多國內(nèi)品牌效仿和山寨。這是一種不以商業(yè)模式為核心競爭力，而以市場快速擴張，靠市場的孕育崛起，它不為商業(yè)模式而生，也不會為商業(yè)模式而亡的現(xiàn)象。它能給中小企業(yè)帶來什么啟示?跟著小編一起來看一下。

僅以北歐知名快時尚品牌KM男裝為例，或許可以一窺其中的奧秘。作為有著39年歷史的北歐男裝品牌，KM自2014年進軍中國市場以來，以簡約大方、優(yōu)質(zhì)時尚的款式設(shè)計贏得了中國消費者的青睞，在中國市場上展現(xiàn)出非凡的競爭力。僅2015年3月至今，KM已新開28家門店，遍布于廣州、深圳、武漢、鄭州、大連、西安等國內(nèi)一線城市，發(fā)展速度成功超越HM、優(yōu)衣庫等同類品牌，在其旋風(fēng)開店的背后，所折射出的不僅是品牌在中國市場上的優(yōu)勢地位，更是其設(shè)計研發(fā)團隊獨特的用戶思維。KM年輕的設(shè)計師團隊歷來為服裝業(yè)界所推崇。

KM男裝采取了北歐嚴謹?shù)墓芾硪?guī)范，對產(chǎn)品設(shè)計、品質(zhì)把控，甚至店鋪的裝修要求都非常嚴格。中國雖然號稱工廠，但并非每個工廠都能生產(chǎn)出符合高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。{zh1}，KM男裝將目光集中在了專門為國外大品牌代工的工廠身上。KM男裝在開發(fā)產(chǎn)品時下足苦功，確保爆款。除超高性價比之外，還要有流行感、設(shè)計感、功能性及兼具實用性。KM服裝貨架

KM我國區(qū)擔(dān)任人表示，KM不止出售優(yōu)異時髦而又兼具高性價比的商品，更為顧客供給超值體驗，讓你每一次進店，都會有意外驚喜。KM服裝貨架它讓優(yōu)異時髦和賤價不再成對立面，而是融合統(tǒng)一起來，成一種生活方式。而這，或許恰是KM門店能逆勢火爆，受到花費者熱捧的緣由。超高的人氣為出售奠定了杰出的根底。而時髦、優(yōu)異、賤價、豐厚的商品特性則讓出售成實實在在的數(shù)據(jù)。

在消費升級下，新品牌不斷涌現(xiàn)，國外品牌加速進駐，品牌競爭十分激烈，國內(nèi)男裝企業(yè)仍不能掉以輕心。接下來，要繼續(xù)推動企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型升級，避免品牌同質(zhì)化。以質(zhì)量、服務(wù)、個性等綜合競爭力為內(nèi)涵的品牌競爭，將是男裝產(chǎn)業(yè)競爭的焦點。另外，信息技術(shù)也將在男裝產(chǎn)業(yè)中得到更廣泛應(yīng)用。目前，信息技術(shù)已基本覆蓋男裝產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，未來還會進一步完善男子產(chǎn)業(yè)的信息化應(yīng)用。定制、跨界同樣會是男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的兩大關(guān)鍵詞。其中，定制已成為男裝企業(yè)和品牌轉(zhuǎn)型突圍的重點方向，跨界則是男裝多元化發(fā)展和提升業(yè)績的重要因素。總體而言，男裝產(chǎn)業(yè)前景仍較為樂觀，但相關(guān)企業(yè)和品牌需要把握好未來方向和發(fā)展趨勢，才能在調(diào)整期中脫穎而出。