飾品店管理的模式和規劃
1.商品不足，嚴重缺貨；
貨架下面空蕩蕩，有的甚至出現5-6排都是空的；這種情況，主要出現在幾個剛入行的加盟商，急于收回投資，不愿補貨；當店面出現這種情況，讓客人感覺這個店要轉手關門啦，因此沒客人敢于購買高檔飾品，“店要是關啦，我買的東西壞啦怎么辦”，高檔飾品，要在開店一個月后，才會真正動起來；顧客只有對你的店產生信任感，才會購買你店中的高檔飾品；

2.慢速飾品驅逐快速飾品
一些飾品店，看起來貨很足，也很豐富，但一個細心專業的人看來，快速消費飾品不足，慢速消費飾品好些，慢速飾品占啦快速飾品的位置，這也是一種隱性缺貨；如我們這種飾品店，客單價通常在20-30之間，飾品在20-30元之間，是屬于快速消費品；但一些飾品店，幾個首要的商品群20-30元的飾品很少，甚至沒，非常典型的隱性缺貨；

3.大單管理情結
一個飾品店，如不注重大單管理，開業火爆后，業績就會持續下降；阿呀呀飾品店，第二個月的業績是{dy}個月的一半，那就因為它們沒大單管理，因為它們連大單都沒！！［大單管理另有專門文章論述］