按照在日本分布較多的輸出功率為1.99MW的光伏電站估算，當購電價格為36日元(不含稅)時，如果1年清潔2次，售電量增加約5%，則年售電額會在通常的約8000萬日元的基礎上，增加約240萬日元。該公司的方針是盡量外租清潔機器人，受托清潔fu務只在附近部分地區(qū)提供。租借期限為2年，總額約為500萬日元(不含稅)。其中第1個月155萬日元(不含稅)，從第2個月開始，每月為15萬日元(不含稅)。

接下來的一切似乎都順理成章，2015年11月2日，第1臺豪沃銀行機器人正式在蘇州分行營業(yè)部“上班“，緊接著十多臺銀行機器人同時入駐其他分行和營業(yè)網(wǎng)點。截止目前，蘇州建行共有25個網(wǎng)點“聘用”了豪沃科銀行機器人。建行橄欖枝為何向拋向科沃斯？值得深思的是，在諸多的機器人企業(yè)中，蘇州建行為何向豪沃拋出了橄欖枝呢？豪沃從1998年成立至今，在fu務機器人領域耕耘了近19年，多年的深耕已經(jīng)讓在家用市場取得了全球占比第二的好成績。同時，豪沃在機器人運動感知底層技術領域的深厚積累也眾所周知。名聲在外，成為吸豪沃引蘇州建行的首理由。

太陽能電池板的清潔機器人，有通過清除電池板表面的污垢，來增加發(fā)電量的可能性。在日本國內外企業(yè)和研究機構正在開發(fā)之時，總部設在宮崎市的J·E·T已經(jīng)推出了這種清潔機器人的租賃和委托清潔fu務(圖1)。太陽能電池板的清潔機器人，有通過清除電池板表面的污垢，來增加發(fā)電量的可能性。在日本國內外企業(yè)和研究機構正在開發(fā)之時，總部設在宮崎市的J·E·T已經(jīng)推出了這種清潔機器人的租賃和委托清潔fu務(圖1)。